使用這些用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)提高轉(zhuǎn)換率并增加收入
您是否知道88％的消費(fèi)者在經(jīng)歷了一次糟糕的體驗(yàn)后不太可能回到網(wǎng)站？
您是否知道88％的消費(fèi)者在經(jīng)歷了一次糟糕的體驗(yàn)后不太可能回到網(wǎng)站？
人們很難表達(dá)他們的潛在需求和愿望，他們可能沒有正確的語言來捕捉并表達(dá)它們。即使他們能用語言訴說，他們依舊沒有準(zhǔn)備好談?wù)撍麄兊奶幘硯Ыo他們的感覺。他們不希望被誤解或暴露自己脆弱的一面。
用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)思維中有5項(xiàng)基本要素：1.情感共鳴，2.定義，3.設(shè)想，4.原型，5.測試。下文中，我們將學(xué)習(xí)如何處理設(shè)計(jì)思維中的第一個階段：移情。所以讓我們先來回顧下斯坦福大學(xué)的Hasso-Plattner設(shè)計(jì)學(xué)院關(guān)于設(shè)計(jì)思維的5個階段：
人性化意味著理解用戶的需求和興趣，并在用戶沒有需求的情況下為他們提供服務(wù)，并學(xué)習(xí)并適應(yīng)用戶的行為。想想優(yōu)酷視頻吧，節(jié)目會給你提供優(yōu)化的建議，或者是百度地圖，定位你的位置可以讓你輕松地訪問預(yù)計(jì)的規(guī)劃線路。
當(dāng)一個企業(yè)采用設(shè)計(jì)思維工作時，它就變成了一個以設(shè)計(jì)為中心的組織，它培養(yǎng)了一種以設(shè)計(jì)為中心的文化，這種文化遵循并應(yīng)用了一套原則。根據(jù)斯坦福大學(xué)的Hasso-Plattner設(shè)計(jì)學(xué)院的說法，設(shè)計(jì)思維有5個階段，如下圖所示。重要的是要理解這些階段不是線性的。而設(shè)計(jì)思維并不是一…
現(xiàn)代企業(yè)和技術(shù)已經(jīng)變得極其復(fù)雜，與它們的互動很容易疏遠(yuǎn)那些他們本應(yīng)幫助的用戶。用戶需要技術(shù)支持來理解他們。具體來說，人們需要技術(shù)手段與復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行交互，使其簡單、直觀、愉快。
你必須在創(chuàng)造網(wǎng)頁或APP項(xiàng)目前清晰界定出那些主要目標(biāo)用戶，然后思考如何為他們進(jìn)行好的設(shè)計(jì)。一旦你對網(wǎng)站或應(yīng)用的主要目標(biāo)用戶有了清晰了解，你就可以找到他們的需求，并設(shè)計(jì)出符合他們意愿的完美設(shè)計(jì)。競品分析可以向你展示完成項(xiàng)目的線索，可以深入對比研究多家競品的顏色、…
對于常見的需求或問題，設(shè)計(jì)人員經(jīng)常使用現(xiàn)有的成型解決方案，這就是我們經(jīng)常說的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)模式。這些模塊化設(shè)計(jì)程序受到大多數(shù)設(shè)計(jì)人員的喜愛，主要是因?yàn)樗鼈兙哂辛己玫目捎眯院涂稍L問性，在轉(zhuǎn)換率和用戶保留率方面具有良好的數(shù)據(jù)性能。然而，這些數(shù)據(jù)通過設(shè)計(jì)模式來反映…
任何網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目的一個最重要的方面是讓用戶體驗(yàn)元素正常流動。這里與大家分享一些用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧，這些技巧可以對網(wǎng)站的設(shè)計(jì)以及客戶如何與他們進(jìn)行互動產(chǎn)生持久的影響。本文以北京設(shè)計(jì)網(wǎng)站為例，來談?wù)剝?yōu)秀的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)如何提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率。
移動應(yīng)用程序的目的各不相同，但它們對于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)保持不變。用戶的行為通常會遵循類似的規(guī)律。學(xué)習(xí)用戶體驗(yàn)的最好方法是研究和應(yīng)用不同的想法。本文說說手機(jī)APP界面設(shè)計(jì)如果提高用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì).
