Sunny. 2016-07-22
網(wǎng)站建設(shè)
作為一個設(shè)計師如何處理你的自我
基本編程密集網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作和graphic-focused網(wǎng)頁設(shè)計之間的區(qū)別是,-客戶商業(yè)伙伴的每個人都有自己的意見,后者的另一個視野。編碼的technically-steep學(xué)習(xí)曲線,無論是前端或服務(wù)器端配置,往往會引起一些觀點(diǎn)和看法,因為只有少數(shù)的客戶實(shí)際上擁有技術(shù)來分析和解釋這樣的工作。
并非如此符合設(shè)計。設(shè)計，在任何介質(zhì)或形式，是個人的口味，其中，再次，通過任何數(shù)量的因素，從自然傾向培養(yǎng)和教育的影響的一種表現(xiàn)。這是特別難以為生任何面向設(shè)計領(lǐng)域的工作，為客戶和員工往往有意見和違背自己的眼光，作為一個設(shè)計師的建議。
實(shí)際上不需要物質(zhì)如果這些批評家具備現(xiàn)場培訓(xùn)或技能好的設(shè)計糟糕的設(shè)計;本身設(shè)計引發(fā)情緒反應(yīng)也使他們固執(zhí)己見。
每一個設(shè)計師,在適當(dāng)?shù)臅r間,必須學(xué)會處理這些批評和馴服自我走進(jìn)任何工作之前,對這些建議和意見經(jīng)常可以證明有用的設(shè)計過程。
圖片來源:設(shè)計你的聽眾而不是你的自尊馬塞爾·Bachran。
視覺響應(yīng)
設(shè)計師處理視覺媒體。作為人類,我們主要以視覺為導(dǎo)向的物種,被我們最發(fā)達(dá)的感官之一。我們通過眼睛經(jīng)常共振吸收比可以更深層次的情感層面分析和解釋(如編程工作)。畢竟,一幅說一千個字。
在視覺媒介工作允許設(shè)計師創(chuàng)建的故事無語言或文字的使用。正確的色調(diào)的藍(lán)色,精確的傾斜的標(biāo)志,或一個特定的字體的圓曲線通?？梢砸鸩煌那榫w反應(yīng)。紅色常與權(quán)力有關(guān),與冷靜與活力,綠色和藍(lán)色。的孤立效應(yīng)規(guī)定顏色和元素,脫穎而出的設(shè)計可以顯著改變產(chǎn)品的召回率或消息。
雖然肯定有一些協(xié)議和模板,設(shè)計師可以依靠,為客戶創(chuàng)建一個獨(dú)特的設(shè)計通?？梢詺w結(jié)為設(shè)計師的視覺——這可能并不總是符合客戶和可以成為很多摩擦和挫傷自尊的源泉。
通常,這涉及到一個客戶和設(shè)計師的想法之間的攤牌。有兩種方法來處理這個問題:堅持立場的方法,表現(xiàn)出最喋喋不休地在流行文化中狂人的Don Draper和他堅定的相信自己的愿景的優(yōu)越性;或者,show-and-grow方法需要建立一個更好的和最好的部分,但也許犧牲部分最初的愿景。
表演,告訴,和學(xué)習(xí)
在技術(shù)任務(wù),有嚴(yán)格的協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)來衡量成功。一個網(wǎng)站,不加載在幾秒鐘是低效的。用戶身份驗證系統(tǒng)授予后端訪問未經(jīng)授權(quán)的用戶是不安全的。一個網(wǎng)站模板,利用HTML表而不是CSS是過時的。
設(shè)計不一樣,區(qū)別好和偉大的設(shè)計可以感知的問題。當(dāng)然,可用性測試可以提供一些統(tǒng)計的洞察力,幫助獨(dú)立的設(shè)計效率,但總的來說,設(shè)計仍然是一個高度的個人努力。經(jīng)常有這樣的情況:它不是明顯的想法應(yīng)該獲勝,或者一個特定的愿景是值得追求的。
領(lǐng)導(dǎo)在香港人是愿意接受建議和努力改變。這可以包括來自同事以及客戶的反饋。設(shè)計師的工作是滿足客戶的需求,這往往涉及敏銳地傾聽他們的想法,甚至將他們的一些建議納入最終的設(shè)計,即使它改變自己的愿景(但是要小心:改變和妥協(xié)之間有一條細(xì)線)。
這一點(diǎn)
點(diǎn)是:沒有你的自我在工作場所環(huán)境的地方。當(dāng)被雇傭的一個客戶,一個是設(shè)計師的工作請客戶端并創(chuàng)建功能,視覺沖擊力的設(shè)計。它不是創(chuàng)造藝術(shù),在某種程度上,這種藝術(shù)防止前實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)。藝術(shù)是深刻的自我驅(qū)動,設(shè)計不應(yīng)該。
不考慮建議的同事將類似于workplace-suicide,將影響你的底線以及你的能力獲得推薦。聽也是一樣的客戶。并不是所有的客戶都是完美的;但是你必須尋找客戶誰能分享你的愿景和參與那里的關(guān)系是相互欣賞彼此。
例外
但是那些顯示無掩飾的挑釁的規(guī)范和同行的意見,然而成功嗎?我當(dāng)然不否認(rèn)——這些人存在。但是他們是罕見的例外,沒有標(biāo)準(zhǔn)的對一個設(shè)計師應(yīng)該強(qiáng)烈的目標(biāo)。目標(biāo)就像畢加索:許多人嘗試過,大多數(shù)人都餓死了。
底線
盡管可能是列隊在流行設(shè)計文化,驅(qū)使的設(shè)計是很難成功的,在商業(yè)領(lǐng)域,還是在創(chuàng)作熱情。學(xué)會管理你的自我,認(rèn)識到在設(shè)計沒有絕對,一切解釋和變化,開放是一個好的設(shè)計師的標(biāo)志之一。
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