Dave. 2017-08-21
網(wǎng)站建設(shè)
如何做好品牌網(wǎng)站建設(shè)讓品牌產(chǎn)生效益
每個人都有自己喜好的一款產(chǎn)品，每個人都有選擇不同商家的權(quán)利，在今天互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)達(dá)的情況下，那么互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何做好品牌網(wǎng)站建設(shè)？
一、做好品牌定位
一、做好品牌定位
品牌網(wǎng)站建設(shè)，需要根據(jù)品牌來進(jìn)行定位，一般需要確定以下幾個方面：目標(biāo)市場、競爭品牌的分析、品牌核心價值及品牌個性。
1、目標(biāo)市場的確定
網(wǎng)絡(luò)行業(yè)一般細(xì)分為綜合門戶、專業(yè)門戶搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)媒體、游戲運營、游戲開發(fā)、即時通訊、電子商務(wù)、下載、網(wǎng)上社區(qū)、網(wǎng)上文庫等，作為中小網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，要根據(jù)自身的資源情況和熟悉的領(lǐng)域選擇一個細(xì)分市場作為自己的目標(biāo)市場。
2、競爭品牌的分析
競爭品牌分析主要包括：我們的主要競爭對手是誰；品牌與主要競爭對手品牌的相似程度如何；品牌與主要競爭對手品牌存在著哪些區(qū)別。
3、品牌核心價值及品牌個性的確定
網(wǎng)絡(luò)品牌，由于具有在自己的領(lǐng)域內(nèi)做到數(shù)一數(shù)二才能生存的特點，因此，品牌價值主張以占位主張為主。中小網(wǎng)絡(luò)企業(yè)可以根據(jù)自己的資源和優(yōu)勢，提煉出自己品牌獨特的價值主張，這就是品牌個性及基調(diào)的確定。例如，雕爺牛腩將自己的品牌個性定為“輕奢”，并以精簡的菜品、考究的餐具、大手筆燒錢的半年封測將餐飲“輕奢”演繹到了極致。
二、做好品牌營銷和執(zhí)行
做好了品牌定位，接下來就是關(guān)鍵的一環(huán)——品牌營銷和執(zhí)行。說起品牌營銷及其執(zhí)行，我們結(jié)合案例進(jìn)行分析：
1、極致細(xì)節(jié)，完美體驗
雕爺牛腩，花了500萬元買斷香港食神戴龍牛腩配方；每雙筷子都是定制、全新的，吃完飯還可以帶回家；喝湯用的碗接觸嘴的部分很薄，很光滑，但是其他部分厚且相對粗糙，這樣人喝湯時，嘴唇接觸的部分會有好的觸感，但端碗時粗糙厚重會給人以安全感，面碗在8點半的位置開一個拇指槽，端的時候更穩(wěn)固，而在1點20的位置也開了一個槽可以把筷子和勺卡在那里，喝湯時筷子和勺不會打在臉上。
諸如此類，雕爺牛腩將細(xì)節(jié)做到了極致，逐漸打造出精細(xì)輕奢的餐飲體驗。加上這些精細(xì)體驗在網(wǎng)絡(luò)上的口碑相傳，開業(yè)兩個月時間，就實現(xiàn)了所在商場餐廳平效第一名；VC投資6000萬，估值4億元人民幣，這樣的碩果也是實至名歸。
2、立足用戶，周全服務(wù)
三只松鼠作為一個淘品牌，2012年6月在天貓上線，65天后獲得中國網(wǎng)絡(luò)堅果銷售第一的佳績；2012年“雙十一”創(chuàng)造了日銷售766萬的奇跡，名列中國電商食品類第一名；2013年1月單月銷售額超過2200萬；至今一年多時間，累計銷售過億，并再次獲得IDG公司600萬美元投資，這個品牌是三只松鼠。三只松鼠何以在短時間內(nèi)取得如此成績？這就要歸功其立足于用戶的服務(wù)理念和品牌意識。
三只松鼠帶有品牌卡通形象的包裹、開箱器、快遞大哥寄語、堅果包裝袋、封口夾、垃圾袋、傳遞品牌理念的微雜志、卡通鑰匙鏈，還有濕巾。
3、注重參與，培養(yǎng)粉絲
雷軍說，參與感是小米成功的最大秘密。“從創(chuàng)業(yè)開始我們就確定，小米做的是互聯(lián)網(wǎng)手機品牌。我們要用互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售，用互聯(lián)網(wǎng)與我們的用戶保持交流。我們最終看重的不是我們賣出了多少臺，而是用戶的活躍度。”對小米整體而言，對這個行業(yè)帶來的一些啟發(fā)主要就是對商業(yè)模式的摸索和創(chuàng)新——用戶的參與感。
用戶的參與感通過什么形式產(chǎn)生？小米的方法通常是兩種，話題和活動。話題營銷和活動營銷本身并不是新東西，很多企業(yè)都嘗試借此跟用戶互動，但參與感是不是就只是互動呢？小米每次做發(fā)布會宣傳的時候沒有明星、沒有名模，也沒有美女，只有自己的產(chǎn)品，自己的用戶?；又皇鞘侄?，小米的品牌營銷和實施重在參與感，比如“150克青春”、“小米社區(qū)”的“爆米花”活動等等。“我們非常認(rèn)真的讓用戶找到了屬于他們自己的參與感。”當(dāng)參與感深入用戶的內(nèi)心之后，用戶主動參與和小米相關(guān)的活動就成為了一種自然，這種自然甚至不需要主動去運營，小米活動一發(fā)布，就會有十萬、百萬的用戶積極參與互動，而這些用戶就是小米的忠實粉絲。
4、屌絲文化，情感共鳴
說到屌絲文化，最明顯的一個例子就是凡客。凡客因?qū)沤z文化紅極一時，又因?qū)沤z文化而沒落。凡客起初定位面向的群體是屌絲，其廣告大多是屌絲式的吐槽和獨白，這種帶著屌絲氣質(zhì)的凡客體為很多文案所模仿，大眾所青睞。這種屌絲文化讓許多屌絲產(chǎn)生情感共鳴，凡客也曾借此勢頭取得佳績。
但有人說，當(dāng)下是一個屌絲遍地的時代，一個人人自稱“屌絲”而骨子里認(rèn)為自己是“高富帥”和“白富美”的時代。屌絲的頭銜只試用于純屌絲或者還稱不上屌絲的群體，當(dāng)他們稍稍取得了進(jìn)步和成就，就會有脫離屌絲群體的意識。而屌絲們到了凡客才發(fā)現(xiàn)價格卻不那么“屌絲”，或許他們更愿意在淘寶的天天特價或者天貓的聚劃算去瞅款式更多的幾十塊錢一件的衣服。因此，在這方面，淘寶是把極致屌絲們的需求單獨拿出來做成活動。而凡客是把整個品牌都定義成屌絲貨，價格上同同類電商相比卻沒有優(yōu)勢。長此以往，屌絲文化和凡客體便不再具有長足優(yōu)勢。因此，屌絲文化帶來的情感共鳴還需實實在在的配套產(chǎn)品。
總之，品牌的成功在于企業(yè)、產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的精細(xì)經(jīng)營，從品牌定位、定價、營銷策劃、活動執(zhí)行、互動參與、粉絲俘獲、產(chǎn)品生命周期策略改進(jìn)、到形成一個長遠(yuǎn)的穩(wěn)定的完善體系都離不開站在受眾角度上的極致細(xì)節(jié)、周全服務(wù)、粉絲培養(yǎng)和情感共鳴。
摩恩網(wǎng)絡(luò)，是一家擁有十年網(wǎng)站建設(shè)與程序開發(fā)經(jīng)驗的公司， 十年來致力于解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)問題，緊跟著網(wǎng)絡(luò)變化的步伐，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)科 技服務(wù)。摩恩網(wǎng)絡(luò)是2014年由摩恩網(wǎng)絡(luò)推出的平臺式網(wǎng)站，平臺服務(wù)項目：品牌網(wǎng)站建設(shè) 、微信開發(fā)、APP開發(fā)、軟件開發(fā)、P2P金融系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng)校系統(tǒng)開發(fā)、一元云購系 統(tǒng)開發(fā)、O2O系統(tǒng)開發(fā)、VI應(yīng)用設(shè)計、商標(biāo)注冊、網(wǎng)絡(luò)營銷、印刷服務(wù)等項目。服務(wù)的企業(yè)超過3000+，與多家國內(nèi)知名企業(yè)合作，是專業(yè)為企業(yè)提升價值的公司。
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