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Godzilla. 2019-07-30 網(wǎng)站建設

湖州做網(wǎng)站:專家如何擴展其內(nèi)容策略

       堅實的內(nèi)容營銷策略是您所做的一切的基礎。它可以指導您的博客,社交媒體,潛在客戶生成以及數(shù)字營銷的其他方面,例如按點擊付費廣告和搜索引擎優(yōu)化。因此,如果內(nèi)容策略如此重要,為什么大多數(shù)數(shù)字企業(yè)家都會失敗呢?

  這是一個很好的問題。我發(fā)現(xiàn)答案在于他們無法適當?shù)財U展內(nèi)容策略。有些人想要過快地潛水,而有些人則因為擔心邁出第一步而過于癱瘓。這兩種情況都以失敗告終。
 
  事實上,成功的內(nèi)容營銷是為了快速,輕松地擴展而構建的。如果您在開始時沒有考慮可擴展性,那么您做錯了。為什么專家的內(nèi)容策略會成功?湖州做網(wǎng)站認為他們知道如何擴展它。就這么簡單,一旦您了解專家如何擴展其內(nèi)容策略,您就可以跳上成功之路。
 
  制定初始內(nèi)容營銷策略。

  首先,您需要創(chuàng)建一個記錄在案的內(nèi)容策略。總是讓我感到震驚的是,有多少企業(yè)家沒有這個簡單的元素。如果您沒有指標,目標和計劃來衡量它,您怎么知道自己是否成功了?你不能。
 
  全面的一年內(nèi)容策略將使您能夠:

  使生產(chǎn)與客戶的需求和業(yè)務目標保持一致。
 
  為任務分配,開發(fā)和獲取適當?shù)馁Y源。
 
  通過規(guī)劃假期,季節(jié)和重大活動的內(nèi)容來實現(xiàn)相關性。
 
  通過識別您未創(chuàng)建足夠內(nèi)容的關鍵字,角色或渠道階段來解決內(nèi)容中的差距。
 
  您創(chuàng)建策略越詳細越好。但至少,您需要詳細說明主題日歷,行業(yè)活動和重要的公司里程碑。
 
  保持承諾并與生產(chǎn)保持一致。

  我看到無數(shù)企業(yè)家制造的最大錯誤之一就是,沒有保持承諾或與內(nèi)容制作保持一致。不要讓你花在文檔內(nèi)容策略上的所有時間都忽略它而浪費。
 
  當您開發(fā)流程來管理內(nèi)容創(chuàng)建,設計和分發(fā)系統(tǒng)時,保持承諾和一致性。許多人將此包含在他們的內(nèi)容策略中,而其他人則將其作為一個單獨的項無論如何,湖州做網(wǎng)站認為您需要解決以下幾個要點:
 
  誰將參與生產(chǎn)過程?想想作家,編輯,設計師,出版商,社交媒體經(jīng)理和其他利益相關者。注意誰參與并讓每個人都知道他們的角色和責任。
 
  您會發(fā)布哪些類型的內(nèi)容?今天有很多內(nèi)容類型。確定哪些最適合您的公司,您定位的每個購買者角色以及銷售渠道的每個階段。
 
  您何時會發(fā)布新內(nèi)容?建立發(fā)布頻率并堅持下去。確保您有足夠的時間來產(chǎn)生穩(wěn)定的內(nèi)容流。
 
  如果您堅持本生產(chǎn)計劃中列出的信息,您最終將構建一個系統(tǒng),允許您在將來擴展內(nèi)容策略。但如果你甚至無法處理初始生產(chǎn)計劃,甚至不要考慮擴展。那還想要了解更多相關內(nèi)容,還可以看看上一篇分享的《湖州網(wǎng)站制作:屬于您網(wǎng)站首頁的5件事》。
 
  召開會議討論新的發(fā)展。

  在您進入生產(chǎn)流程數(shù)月后,您將開始想要做更多。那很棒!由于您堅持初始策略和生產(chǎn)計劃,因此沒有理由不能采取下一步措施。
 
  但在您做任何事情之前,請與您的團隊會面。
 
  此時您可能在公司的內(nèi)容部門中包含了幾個人。與大家開會,討論他們希望從哪里看到內(nèi)容。真正卓越的內(nèi)容營銷是團隊的努力。
 
  您會對公司前線人員帶來的洞察力和想法感到驚訝。除了他們的貢獻之外,您還需要討論他們是否能夠進一步擴展策略。
 
  整個會議應該讓您了解內(nèi)容營銷策略的當前狀態(tài),您希望接下來要做什么,以及您需要帶來哪些新的團隊成員才能完成任務。
 
  一步一步前進,而不是突飛猛進。

  企業(yè)家經(jīng)常因為需要在一夜之間看到即時,顯著的結果而感到不知所措。但這不是成功的方式。 它經(jīng)常一天一步地發(fā)生。不要擔心一次飛躍。 一旦您咨詢了數(shù)據(jù),反饋和合作伙伴,請確定接下來要采取的步驟。然后,當時間進一步擴展時,使用相同的過程再次縮放。
 
  既然您已了解專家的意見,您將如何調(diào)整內(nèi)容策略?您是否有一個系統(tǒng)可以逐漸擴展,一天一天地擴展? 如果是這樣,請在下面評論您計劃采用的下一步,以制定內(nèi)容策略。

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