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學(xué)習(xí)的過程中沒有不犯錯(cuò)誤的。本文當(dāng)中提到的這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程當(dāng)中的錯(cuò)誤，我(英文原文作者)個(gè)人犯過很多次，也見過很多人同樣在犯著。幸運(yùn)的是，有種東西叫做互聯(lián)網(wǎng)，有種媒介叫做文章，我們可以討論這些錯(cuò)誤及其背

壞設(shè)計(jì)很少是由設(shè)計(jì)師造成的。多數(shù)時(shí)候，原因在于壞的組織架構(gòu)。 - Don Norman 在設(shè)計(jì)咨詢公司及in-house團(tuán)隊(duì)當(dāng)中擔(dān)任了多年UX設(shè)計(jì)師的經(jīng)歷，讓我有足夠的把握去說，我真真切切的看到過很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案被壞的流程

怎樣通過更友好的方式來呈現(xiàn)一系列的數(shù)據(jù)內(nèi)容，包括文章、鏈接、圖片、搜索結(jié)果等等對(duì)于設(shè)計(jì)師來說，這不是一件很輕松的事。在這方面，頁(yè)碼導(dǎo)航(pagination)是一種經(jīng)過時(shí)間驗(yàn)證的、還算值得信賴的解決方案。 不過最

無論是用于注冊(cè)、支付還是聯(lián)絡(luò)，我們總是需要通過表單來獲取用戶的信息。不幸的是，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，總會(huì)有很多訪問者一見到表單就會(huì)立刻點(diǎn)擊瀏覽器上的后退按鈕。這里面原因有很多，例如表單篇幅太長(zhǎng)、不大友好、不那么

如今，到處都是扁平化設(shè)計(jì)了，但是似乎很多人將這個(gè)潮流與極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)或是說最小化設(shè)計(jì)搞混淆了。其實(shí)這是兩個(gè)完全不同的概念，根據(jù)具體項(xiàng)目不同，它們甚至還會(huì)彼此互斥。扁平化并非最小化 我們通常所說的扁平化設(shè)計(jì)屬

優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師應(yīng)該具有出眾的同理心，也就是站在他人的角度看待和理解事物的能力。同理心與同情心是兩碼事，你不必真心同意或接受他人的觀點(diǎn)，但必須對(duì)他們的狀態(tài)感同身受，從主觀上理解他們看待事物的角度。

設(shè)計(jì)，是一個(gè)尋求最佳解決方案的過程，持續(xù)的設(shè)計(jì)意味著持續(xù)的追求更好的解決方案。設(shè)計(jì)是過程，而非結(jié)果。人們會(huì)設(shè)計(jì)各種東西，包括界面、電器、家具、房屋、CPU、體驗(yàn)、工作流程、工具等等，但是人們?nèi)藗儾粫?huì)設(shè)計(jì)

當(dāng)我們?cè)噲D設(shè)計(jì)出猶如魔法一般出彩的界面時(shí)，總會(huì)渴望找到某種令人Wow出來的元素；這種關(guān)注點(diǎn)未必是正確的。設(shè)計(jì)師們更應(yīng)該關(guān)注那些理所當(dāng)然的實(shí)現(xiàn)方式，讓人覺得它自然應(yīng)該是這樣工作的。優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該是高度

即將上線(coming soon)頁(yè)面是互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中一個(gè)相對(duì)較新的概念，過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，每當(dāng)有新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)準(zhǔn)備就緒時(shí)，今天還什么都沒有，轉(zhuǎn)天它就突然出現(xiàn)在線上了。 如今，互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域的營(yíng)銷推廣策略發(fā)生了一

很多網(wǎng)站的公司簡(jiǎn)介頁(yè)面做的很精美，但是口號(hào)式的宣傳詞只會(huì)讓頁(yè)面顯得更加枯燥，本文說說一些獨(dú)特的設(shè)計(jì)方式會(huì)讓你的公司簡(jiǎn)介頁(yè)面更加生動(dòng)并具有吸引力。企業(yè)建網(wǎng)站時(shí)公司簡(jiǎn)介頁(yè)面如何設(shè)計(jì)？