1、從品牌/品類的歷史出發(fā)講故事
 

　　追溯品牌歷史，是講品牌故事的常見體例之一，多在強調美食的“傳承性”。
 

　　漢堡王的故事得從 1954 年說起幼兒園長培訓，兩位美食家 James W. McLamore 和 David Edgerton 秉承美味才是王道的理念，盼望將高品質的漢堡帶給顧客。他們采用超過 370 度高溫火烤，快速鎖住肉質的汁水樓頂大字制作，再搭配鮮蔬面包，打造新概念漢堡。

　　

 

　　漢堡王講了一個火烤漢堡才美味的故事
 

　　臺灣餐飲品牌度小月的故事開始于 1895 年，以捕魚為生的洪芋頭，為了度小月(每年 4 - 9 月是臺風季節(jié)，渡船有傾覆之險，故稱「小月」)，沿街賣擔仔面。逐步，度小月成了擔仔面的代名詞。

　　

 

　　度小月講的是從一碗擔仔面到一個百年老店的故事
 

　　假如是一個新興的餐飲品牌，就不能講講歷史了嗎?也不是。
 

　　聽到桃園眷村這個名字時，我本能以為是個臺灣品牌，后來才知道，這是個在上海起家的品牌。但這并不妨礙桃園眷村借臺灣的眷村文化講了一個“眷戀”的故事，眷戀中式傳統(tǒng)美食的味道。
 

　　2、從創(chuàng)始人出發(fā)講故事
 

　　除了從品牌/品類的歷史出發(fā)講故事，我們還可以講講創(chuàng)始人，或創(chuàng)始團隊的故事。
 

　　許多人知道伏牛堂都是從一篇《我北大碩士卒業(yè)為何賣米粉?》的文章開始，“北大碩士”和“賣米粉”的認知反差，讓這篇文章在網(wǎng)絡上持續(xù)發(fā)酵，傳播開來。
 

　　“碩士粉”、“霸蠻”精神(“霸蠻”是湖南方言，意思是認死理，吃得苦)和“正宗湖南米粉”是伏牛堂品牌故事的關鍵詞。
 

　　有顧客抱怨，米粉太辣太油不好吃，張?zhí)煲辉忈屨f，常德米粉就是如許。比起好吃，伏牛堂打的是正宗牌。如許雖然會失去一些顧客，但也讓更精準的顧客——在北京的湖南人，留了下來。

　　

 

　　伏牛堂講了一個“碩士粉”的故事
 

　　遇見小面的品牌故事有著異曲同工之妙。3 位華南理工大學的門生，懷揣著”做出最好的小面“的夢想，深入小面發(fā)源地重慶，用理工科思維把一碗小面重構、量化，最終為消耗者呈現(xiàn)一碗地道的小面。
 

　　以人物的角度講故事，更有親和力西安人事考試網(wǎng)報名，能快速建立消耗者認知和博取信賴。不過有一個潛在風險，創(chuàng)始人的小我形象和品牌形象掛鉤后，假如創(chuàng)始人有負面新聞會直接影響品牌形象。

　　

 

　　“壽司之神”小野二郎講了用畢生的尋求創(chuàng)造完善壽司的故事

 

　　3、從價值主張出發(fā)講故事
 

　　假如你想講一個大而全，讓所有人都喜好的故事。放心，這個故事肯定連一小我都打動不了。
 

　　在文章開始的時候，我們提到的幾個例子，錘子手機的“匠人精神”是講給錘粉的，車庫咖啡的“創(chuàng)業(yè)文化”是講給創(chuàng)業(yè)者的， roSEonly 的“愛是唯一”是講給情侶的。
 

　　你的品牌故事是講給誰?這個群體有什么特點，他們的價值主張是什么?
 

　　花廚是一家把職場女性作為目標顧客的餐廳，從裝修設計，到餐品設計，都圍繞職場女性的喜愛睜開。創(chuàng)始人說，食物要健康、樣子要夠美，美好可以讓人從壓力中釋放出來。于是，這家餐廳看起來像一家花店。
 

　　花廚講了一個“從一家餐廳·花店開始的有機概念與生活體例”的故事，店里大部分是女性顧客，假如有男性，多半是陪女同伙來的。

　　

 

　　和府撈面講了一個書房養(yǎng)心面的故事

　　

 

　　喜茶講了一個一杯茶激發(fā)一份靈感的故事
 

　　一個好的品牌不是只靠故事講出來的，否則成了無本之木。但也不可否認，在做好產(chǎn)品的基礎上，講一個好故事，會為品牌增色不少。
 

　　比起詳細的“產(chǎn)品消耗”，偶然候，消耗者更想要的是“情感消耗”。他們會選擇一個個品牌武漢網(wǎng)站制作，去標榜“我是一個怎樣的人”。

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