大公司做規(guī)劃一般是看3—5年，在這3—5年里，哪些變化因素影響市場，那么需要在關(guān)鍵的變化因素里布局。比如阿里入股高德地圖，入股丁丁地圖等。未來五年后，O2O的市場依然是有2、3家會成為平臺級的巨頭，其次有大量垂直類、地域類的中小型O2O平臺，最后就是大量商家、服務(wù)商。
2、互聯(lián)網(wǎng)大公司會怎么做O2O？
O2O涉及的產(chǎn)業(yè)鏈太多，上下游太多，O2O還有個性化、地域性等特點，大公司不可能面面俱到，大公司會選擇基礎(chǔ)性的產(chǎn)品和服務(wù)，比如支付、數(shù)據(jù)等，基本不做垂直性行業(yè)，做的話，有可能選擇性做1—2個。
3、面對O2O的沖擊，傳統(tǒng)商家會如何運作？
隨著O2O的發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)商家會擁抱O2O，會利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、手機等新技術(shù)，新模式，擁抱O2O的變革。
4、創(chuàng)業(yè)公司成功的可能性在哪里？
創(chuàng)業(yè)型公司的機會更多是在垂直細(xì)分市場，或地域類市場，也不排除做成大平臺。大公司具有人才優(yōu)勢和技術(shù)積累。
5、O2O的賺錢方式？
賺錢方式要么是商家，要么是用戶？普遍是向商家收費，有抽成、收服務(wù)費、宣傳費、硬件費等。
6、O2O中，跳單怎么辦？
許多O2O的先行者都遇到此類問題，難辦。比如口碑網(wǎng)之前鋪設(shè)可刷卡的硬件，刷口碑卡，效果不太理想?？煽紤]捆綁二維碼+支付等
7、阿里O2O的規(guī)劃？
阿里無線會有2個方向發(fā)展：生活服務(wù)和配套服務(wù)，生活服務(wù)是從生活的緯度開展線下區(qū)域性的導(dǎo)購，百度地圖是從地域的緯度、大眾點評網(wǎng)是從商家的緯度等。
阿里的O2O：入口+平臺基礎(chǔ)（支付、數(shù)據(jù)等）
8、有什么比較好的O2O模式可學(xué)習(xí)和借鑒？
模式最重要是務(wù)實。目前都在探索。
9、O2O有什么好的線上推廣方式？
O2O有2個方向：一個是拉新客戶，另外一個是維護(hù)老客戶，不同的目的，推廣方式也不一樣。
10、O2O如何利用SNS宣傳？
SNS不是簡單的線上SNS，線下也有SNS，在特定場合，特定區(qū)域內(nèi)的信息傳播，也是SNS，O2O跟線下SNS的信息傳播很重要。比如在小店吃飯，無意聽到隔壁的人在討論杭州的甘其食包子好吃，所以以后會更多的購買甘其食包子，線下泛SNS的傳播對O2O影響很大
有個傳統(tǒng)的商家，通過SNS賣牛肉干，一年銷售額800萬。社會化營銷的潛力巨大。
11、中美O2O的區(qū)別？
中國跟美國國情不一樣，差別也很大，美國流行的產(chǎn)品，在中國未必可行。
12、小公司的切入機會？
小公司的切入機會，要么是垂直行業(yè)，要么是地域性，還有一個是傳統(tǒng)商業(yè)的變革，把傳統(tǒng)的商業(yè)，利用移動互聯(lián)網(wǎng)的模式運作，比如百度出來的人賣煎餅，叫黃太吉，有4000萬的銷售額。
13、什么是O2O？
仁者見仁智者見智
利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，相伴運營和服務(wù)，解決傳統(tǒng)線下商業(yè)問題
14、怎么理解O2O閉環(huán)？
閉環(huán)是最理想，但很難做好，比如上海的逛店寶產(chǎn)品。
15、現(xiàn)在做O2O平臺是否晚了？
確實，現(xiàn)在已經(jīng)有很多O2O平臺網(wǎng)站了，如果您想要進(jìn)行O2O平臺網(wǎng)站建設(shè)，需要謹(jǐn)慎入行，除非您有充足的資金與非常好的項目于資源，那么相信您什么時候做都并不晚！
最后，大家仔細(xì)想想：線下商業(yè)的服務(wù)模式：上門服務(wù)和到店體驗，物理場所的改變，如何通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)更好解決線下商業(yè)的問題。讓上門服務(wù)和到店體驗的效率更高。
