Godzilla. 2017-12-19
網(wǎng)校系統(tǒng)
徐州官網(wǎng)建站淺析在線教育機構(gòu)的三大生存模式
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展已經(jīng)成為全球性的大趨勢。為了解決教育資源的匱乏,實現(xiàn)資源的共享,許多國家的政府都把發(fā)展在線教育作為重要的戰(zhàn)略決策,制定專門的計劃,并組織實施。在線教育成為各級各類學(xué)校的一種重要教育手段和發(fā)展方向,也成為企業(yè)的一種重要的知識管理方式。因此現(xiàn)在在線教育還有很大的發(fā)展前景,那當前在線教育要想持久長遠的發(fā)展下去,都有哪些生存模式呢,下面徐州官網(wǎng)建站就來詳細的了解一下。
首先,從2014年將獲得融資估值較高的在線教育機構(gòu)(如極客學(xué)院、猿題庫、智課網(wǎng))和倒閉、轉(zhuǎn)型的在線教育機構(gòu)(如梯子網(wǎng)等)對比,我們分析發(fā)現(xiàn),垂直細分的教育機構(gòu)更容易取勝,而貪圖大而全的力求打造在線教育平臺的機構(gòu)反而陷入發(fā)展的困境。尤其是將在年初號稱要革某線下教育巨頭命的100教育和只做出國留學(xué)的智課網(wǎng)放在一起對比這種特點更是明顯。
雖然在年初,100教育宣布拿出10億為參加雅思托??荚嚨膶W(xué)生提供免費名師課程,但半年的時間過去,我們發(fā)現(xiàn)100教育并沒有撼動某線下教育巨頭在出國留學(xué)領(lǐng)域的地位,更談不上革命、顛覆,而專注于出國留學(xué)的智課網(wǎng)經(jīng)過一個暑期的宣傳,給整個行業(yè)帶來極大沖擊,并獲得百度戰(zhàn)略投資。
徐州官網(wǎng)建站從100教育和智課網(wǎng)兩者之間的背景差距很大來看,無論是技術(shù)還是資金,前者遠勝于后者,但對出國留學(xué)行業(yè)的影響卻遠遜于后者,這表明在線教育僅僅依賴于技術(shù)是很難取勝,可最重要的是揭示出在線教育的嘗試應(yīng)從點到面,如果剛起步就做大平臺,將會死得很慘,正如新東方在線副總潘欣所言:“很多在線教育創(chuàng)業(yè)公司一上來就要做大平臺,這是一個大坑,最終可能會沒有足夠資源和資金支持而掛掉,而針對更垂直細分領(lǐng)域的項目更有機會成功。”
對于此波的在線教育投資潮,我以為在未出現(xiàn)相似之于搜索引擎百度、之于電商淘寶等在線教育平臺的出現(xiàn),遠不會退潮,只是投資人和投資機構(gòu)由“海選”進入“精耕細作”階段,專注于某一領(lǐng)域、專心于用戶需求的在線教育機構(gòu)將獲得投資商的青睞。
在線教育機構(gòu)的三大生存模式
不過,作為在線教育從業(yè)者,無論是資本退潮還是持續(xù)保持熱情,我們都要面對生存的問題,從2014年眾多在線教育歸類總結(jié),徐州官網(wǎng)建站認為其生存模式大可歸為三類:
1.自力更生。
以產(chǎn)品為核心,以學(xué)員口碑為基點,通過售賣課程實現(xiàn)營收,這類在線教育機構(gòu)雖然生存得很艱難,但一旦積累到一定數(shù)量的用戶,將會迎來爆發(fā)式發(fā)展。如極客學(xué)院,在前期推廣完全依賴課程、學(xué)生口碑,在獲得融資后加大在百度sem的推廣,使學(xué)員規(guī)模呈滾雪球式增長。不過以自力更生為模式的楷模當屬91外教,就在小龍女在梯子網(wǎng)、那好網(wǎng)戰(zhàn)線收縮時,曾被其揚言放棄的91外教反而異軍突起,50多人的團隊服務(wù)數(shù)千學(xué)員,成為為數(shù)不多的單月收入過百萬的創(chuàng)業(yè)型在線教育機構(gòu)。
以產(chǎn)品為核心,以學(xué)員口碑為基點,通過售賣課程實現(xiàn)營收,這類在線教育機構(gòu)雖然生存得很艱難,但一旦積累到一定數(shù)量的用戶,將會迎來爆發(fā)式發(fā)展。如極客學(xué)院,在前期推廣完全依賴課程、學(xué)生口碑,在獲得融資后加大在百度sem的推廣,使學(xué)員規(guī)模呈滾雪球式增長。不過以自力更生為模式的楷模當屬91外教,就在小龍女在梯子網(wǎng)、那好網(wǎng)戰(zhàn)線收縮時,曾被其揚言放棄的91外教反而異軍突起,50多人的團隊服務(wù)數(shù)千學(xué)員,成為為數(shù)不多的單月收入過百萬的創(chuàng)業(yè)型在線教育機構(gòu)。
2.投靠巨頭。
以用戶量為核心,戰(zhàn)線無限延長,通過投入互聯(lián)網(wǎng)巨頭和線下教育巨頭的懷抱,獲得戰(zhàn)略投資來進一步擴大影響力。這類在線教育機構(gòu)要么能磨,如滬江網(wǎng)等了10年贏得發(fā)展期,要么擁有核心的技術(shù),如決勝網(wǎng)通過搜索匹配技術(shù)實現(xiàn)快速發(fā)展。這類機構(gòu)的平臺性顯著,在盈利模式不清晰的情況下,唯有投靠巨頭才能維持生存。
以用戶量為核心,戰(zhàn)線無限延長,通過投入互聯(lián)網(wǎng)巨頭和線下教育巨頭的懷抱,獲得戰(zhàn)略投資來進一步擴大影響力。這類在線教育機構(gòu)要么能磨,如滬江網(wǎng)等了10年贏得發(fā)展期,要么擁有核心的技術(shù),如決勝網(wǎng)通過搜索匹配技術(shù)實現(xiàn)快速發(fā)展。這類機構(gòu)的平臺性顯著,在盈利模式不清晰的情況下,唯有投靠巨頭才能維持生存。
3.開放學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。
這類機構(gòu)現(xiàn)在還不存在,但隨著投資商向“精耕細作”進階時,一些垂直教育機構(gòu)在不能通過課程盈利時,其所掌握的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)將是一筆巨大的資產(chǎn)。學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的挖掘和開放,有兩個方向,一是學(xué)習(xí)管理師,一是向bat“開放”?,F(xiàn)在的學(xué)習(xí)管理師還是依賴于經(jīng)驗為學(xué)生、老師、家長提供服務(wù),將來學(xué)習(xí)管理師的所有工作出發(fā)點將是學(xué)員產(chǎn)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析為學(xué)員提供更具針對性的規(guī)劃。至于向bat“開放”學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),則是由于bat在加大人工智能的發(fā)展力度,他們對人類的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的需求是“饑渴”的,將學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)“開放”將會成為中小型在線教育機構(gòu)重要生存模式。
總而言之,網(wǎng)絡(luò)教育的迅速發(fā)展對傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)機構(gòu)既是一次沖擊,也是一次大的機遇,如何抓住機遇直面挑戰(zhàn),在眾多的教育培訓(xùn)機構(gòu)中脫穎而出?進行網(wǎng)校搭建就是一個正確的選擇,搭建自己的網(wǎng)校,快速適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的發(fā)展模式,順應(yīng)時代的潮流,才能發(fā)展的更長久。 這類機構(gòu)現(xiàn)在還不存在,但隨著投資商向“精耕細作”進階時,一些垂直教育機構(gòu)在不能通過課程盈利時,其所掌握的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)將是一筆巨大的資產(chǎn)。學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的挖掘和開放,有兩個方向,一是學(xué)習(xí)管理師,一是向bat“開放”?,F(xiàn)在的學(xué)習(xí)管理師還是依賴于經(jīng)驗為學(xué)生、老師、家長提供服務(wù),將來學(xué)習(xí)管理師的所有工作出發(fā)點將是學(xué)員產(chǎn)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析為學(xué)員提供更具針對性的規(guī)劃。至于向bat“開放”學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),則是由于bat在加大人工智能的發(fā)展力度,他們對人類的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的需求是“饑渴”的,將學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)“開放”將會成為中小型在線教育機構(gòu)重要生存模式。
文章標簽:
官網(wǎng)建站 在線教育
文章評論: