現(xiàn)金貸是當(dāng)下也最火熱的變現(xiàn)利器，正在悄然取代游戲產(chǎn)業(yè)。

 

　　互金平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)公司、上市集團(tuán)等巨頭來了，高利貸、炒房團(tuán)等一些投機(jī)者，也來了。他們兩三個(gè)人，湊夠幾百萬就開干，甚至有專門的代理公司，幫他們套牌產(chǎn)品，提供獲客、運(yùn)營和風(fēng)控等一條龍服務(wù)。

 

　　而就在浙江一帶的沿海地區(qū)，已形成了一條專門幫人套牌產(chǎn)品的代理產(chǎn)業(yè)鏈，幾十個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，月利潤數(shù)千萬。

 

　　各路玩家加入這場曠世盛宴中，去急速搶奪這塊肥腴多金之地。

 

 

 

　　爆發(fā)式增長

 

　　現(xiàn)金貸是繼P2P平臺(tái)、校園貸之后，又一興起的互金領(lǐng)域，因?yàn)榻栀J時(shí)間短，金額數(shù)碼比較小，而獲利能夠達(dá)到百分之幾百的利率而成為當(dāng)下最賺錢的金融系統(tǒng)。

 

　　相比于P2P網(wǎng)貸和校園貸，現(xiàn)金貸的真正興起則相對(duì)較遲，但是很快也因亂象橫生而受到整治。我國的P2P網(wǎng)貸開始于2007年6月的拍拍貸成立，前后發(fā)展已經(jīng)將近10年。

 

　　而校園貸的起源最早可以追溯到2004年金誠信和廣東發(fā)展銀行聯(lián)名發(fā)行的第一張“大學(xué)生信用卡”，但是真正興起則是2014年互聯(lián)網(wǎng)金融公司介入，在2009年，國家開始嚴(yán)加管控“大學(xué)生信用卡”的發(fā)放后，各家商業(yè)銀行相繼退出，隨著電子商務(wù)爆發(fā)，從2014年開始，趣分期、分期樂、愛學(xué)貸等多家專門針對(duì)大學(xué)生的信用貸款相繼出現(xiàn)。實(shí)質(zhì)上算作現(xiàn)金貸的借貸應(yīng)該說很早就存在了，但是這一詞的出現(xiàn)目前行業(yè)內(nèi)認(rèn)為是始于2015年2月15日，騰訊開始試運(yùn)行手機(jī)“QQ現(xiàn)金貸”，現(xiàn)金貸一詞開始流行。

 

　　隨著近兩年P(guān)2P網(wǎng)貸和校園貸監(jiān)管趨嚴(yán)，以及消費(fèi)金融的崛起，眾多互金企業(yè)開始紛紛轉(zhuǎn)型現(xiàn)金貸，由此帶來了現(xiàn)金貸的爆發(fā)式增長。

 

 

　　月放款10億，除去壞賬、流量成本、運(yùn)營成本，凈利潤大概是六七千萬”，某現(xiàn)金貸平臺(tái)的CEO莫心源稱，因此，排名前10的平臺(tái)，每月純利潤2億左右。“這簡直是驚人的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在一家上市公司年利潤5000萬，都算經(jīng)營狀況非常好，但一家頭部現(xiàn)金貸公司，一年利潤可高達(dá)24億”，莫心源稱。

 

　　年利潤20多億，這就是行業(yè)領(lǐng)頭現(xiàn)金貸公司的暴利現(xiàn)狀。

 

　　現(xiàn)金貸就像是吸金利器，讓所有的人，垂涎欲滴，行業(yè)進(jìn)入爭食時(shí)代。

 

　　現(xiàn)金貸本來是屬于金融從業(yè)者的專場，卻開始變得渾濁起來。有意思的是，有流量的互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛涌入。五大門戶網(wǎng)站，已集體加入現(xiàn)金貸，并推出產(chǎn)品。

 

　　統(tǒng)計(jì)，目前，共有61家上市公司公告涉足互聯(lián)網(wǎng)小額貸款公司。“上半年，進(jìn)來的都是屌絲企業(yè)；下半年，進(jìn)來的都是大公司”，多位業(yè)內(nèi)人士總結(jié)，現(xiàn)金貸已成了巨頭和上市公司眼中的肥肉，人人皆想分食。而上市公司的加入，意圖則更耐人尋味。“他們主要是為了用利潤來沖財(cái)務(wù)報(bào)表”，某上市公司的現(xiàn)金貸平臺(tái)的負(fù)責(zé)人稱，他們?cè)O(shè)置了層層手段，讓現(xiàn)金貸收入，能納入利潤中。

 

　　此前，上市公司靠賣房盈利，傳為業(yè)內(nèi)談資，而如今，卻換成現(xiàn)金貸。P2P、互聯(lián)網(wǎng)公司、上市企業(yè)，各路玩家洶涌殺入，重注押寶現(xiàn)金貸，一度讓行業(yè)出現(xiàn)了百舸爭流、萬團(tuán)大戰(zhàn)的盛況。

 

　　行業(yè)分化

 

　　今年上半年開始，大量不懂金融的平臺(tái)瘋狂涌入，市場開始變得渾濁?？愁^息、逾期天價(jià)罰金、債務(wù)不封頂、暴力催收，頭部的平臺(tái)，眼睜睜看著市場被這些急功近利者蠶食殆盡。這塊本來是金融從業(yè)者的地盤，被諸多業(yè)外之人擠占。

 

　　在具體監(jiān)管政策落地之前，種種亂象將持續(xù)存在，其背后隱藏的風(fēng)險(xiǎn)不容小覷。

 

　　今年4月，銀監(jiān)會(huì)印發(fā)《中國銀監(jiān)會(huì)關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)意見》，明確要求做好“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)活動(dòng)的清理整頓工作。隨后，上海、北京、廣州、深圳四地也連續(xù)發(fā)文整頓“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)。據(jù)記者向業(yè)內(nèi)人士了解，截至目前，具體的監(jiān)管政策尚未正式落地。

 

　　“要凈化行業(yè)，應(yīng)該提高準(zhǔn)入門檻”，莫心源稱，這畢竟是一個(gè)金融行業(yè)，而不是任人啄食的肥肉。

 

　　行業(yè)的自律、凈化。提高從業(yè)者素質(zhì)，迫在眉睫。

 

　　校園貸、大數(shù)據(jù)行業(yè)，皆是前車之鑒。當(dāng)行業(yè)負(fù)面和危機(jī)爆發(fā)時(shí)，監(jiān)管來臨，沒有任何人可以獨(dú)善其身。

 

　　企圖利用高收益覆蓋高風(fēng)險(xiǎn)的模式也將難以長久，是時(shí)候向螞蟻金服那樣修煉自己的高效率、低成本、高準(zhǔn)確率的非人工風(fēng)控模式是諸多現(xiàn)金貸玩家，尤其是沒有銀行背景的互聯(lián)網(wǎng)金融與P2P平臺(tái)參與現(xiàn)金貸的唯一出路。

 

　　以上資料來自互聯(lián)網(wǎng)，以上內(nèi)容僅為信息傳播之需要，摩恩網(wǎng)絡(luò)是一家擁有十年系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的公司，為企業(yè)提供所需，摩恩現(xiàn)金貸系統(tǒng)，讓金融理財(cái)公司更好的盈利！