Godzilla. 2017-12-15 O2O系統(tǒng)

杭州制作網(wǎng)站淺析2017年十大零售商超戰(zhàn)略合作的意義

2017即將走向尾聲，回顧這不平凡的一年，新零售、線上線下融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)、智能化管理更加深入實(shí)踐，顧客數(shù)字化、商品數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化、營(yíng)銷數(shù)字化、供應(yīng)鏈數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化等已經(jīng)在全方位改造零售經(jīng)營(yíng)和管理方式。各行各業(yè)也在探索新零售融合之路，尤其是對(duì)于線下零售店來(lái)說(shuō)，新零售的出現(xiàn)，使得線上與線下聯(lián)系更密切，零售實(shí)體店也開(kāi)始重新煥發(fā)生機(jī)。那2017年也即將過(guò)去，每個(gè)零售人心中對(duì)新零售都會(huì)有不同的認(rèn)知，那下面杭州制作網(wǎng)站就來(lái)整合一下，2017年里十大零售商超戰(zhàn)略合作的意義。

　　一、超市發(fā)與羅森達(dá)成合作

　　7月12日，北京超市發(fā)與羅森舉行簽約儀式。

　　本次雙方合作不同于城市或區(qū)域授權(quán)加盟，未來(lái)雙方采用單店加盟模式。

　　戰(zhàn)略意義：對(duì)超市發(fā)而言，與羅森攜手發(fā)展便利店，是看好年輕消費(fèi)群體的需求，通過(guò)與羅森合作，學(xué)習(xí)羅森在便利店領(lǐng)域的商品和管理經(jīng)驗(yàn)。

　　二、天虹與彩生活達(dá)成新模式戰(zhàn)略合作

　　10月27日，天虹商場(chǎng)與彩生活以“社區(qū)+無(wú)人值守便利店”的新模式達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　此次天虹與彩生活所開(kāi)辟的新零售試驗(yàn)田，希望通過(guò)天虹的黑科技、強(qiáng)大的商品供應(yīng)鏈與高品質(zhì)用戶體驗(yàn)結(jié)合彩生活的海量用戶資源，為社區(qū)新零售商業(yè)模式及消費(fèi)體驗(yàn)變革開(kāi)辟一條非凡之路。

　　戰(zhàn)略意義：雙方作為上市公司和行業(yè)龍頭企業(yè)，將以深圳為起點(diǎn)，共同建立優(yōu)質(zhì)社區(qū)便民零售系統(tǒng)以及天虹購(gòu)物卡的服務(wù)，提升社區(qū)民生消費(fèi)滿意度，開(kāi)啟智能零售新篇章。

　　三、永輝與Advantage戰(zhàn)略合作

　　11月14日，永輝公司全資子公司永輝控股及BCE擬按40%及60%比例新設(shè)DN公司吸收達(dá)曼國(guó)際股份，換取Advantage全資持股公司KTLP公司20%權(quán)益。

　　杭州制作網(wǎng)站分析此前3月份，永輝控股與BCE完成對(duì)美國(guó)公司達(dá)曼國(guó)際的100%股權(quán)收購(gòu)，雙方按40%、60%的持股比例持有達(dá)曼國(guó)際。

　　戰(zhàn)略意義：如果本次換股吸并交易得以實(shí)施，將產(chǎn)生全球最大的零售服務(wù)公司。永輝與Advantage的國(guó)際合伙伙伴相合作，將協(xié)助公司拓展國(guó)際市場(chǎng)。

　　四、大潤(rùn)發(fā)正式入駐美團(tuán)外賣

　　1月初，大潤(rùn)發(fā)正式入駐美團(tuán)外賣，其遍布華東、華北、東北、華中、華南五大區(qū)域的200多家綜合性大型超市均已在美團(tuán)外賣上線。

　　除此之外，大潤(rùn)發(fā)還會(huì)與美團(tuán)外賣合作推出優(yōu)惠活動(dòng)。

　　戰(zhàn)略意義：此次雙方的合作，不僅是大潤(rùn)發(fā)對(duì)線上業(yè)務(wù)的再次拓展，也是美團(tuán)外賣在線上商超業(yè)務(wù)的進(jìn)一步布局，為消費(fèi)者提供了全面的外賣訂購(gòu)選擇，大潤(rùn)發(fā)、美團(tuán)外賣、消費(fèi)者三方都將在合作中獲益共贏。

　　五、王府井與首航國(guó)力戰(zhàn)略合作

　　9月26日，王府井和首航國(guó)力舉行戰(zhàn)略合作暨合資公司簽約儀式。

　　雙方共同出資組建合資公司，注冊(cè)資金1億元人民幣，王府井集團(tuán)成為第一大股東（控股股東）。在合適的時(shí)機(jī)王府井集團(tuán)將收購(gòu)北京首航國(guó)力公司的部分股權(quán)，并成為北京首航國(guó)力公司的第一大股東，股權(quán)收購(gòu)?fù)瓿珊?，將?shí)現(xiàn)資源、業(yè)務(wù)和管理的進(jìn)一步深度整合。

　　戰(zhàn)略意義：此次合作是雙方運(yùn)用資本助推、跨界融合、開(kāi)放合作、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的方式，實(shí)現(xiàn)實(shí)體零售企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的有益嘗試。這種嘗試本身的共贏價(jià)值非常明顯，關(guān)鍵看未來(lái)合資公司的運(yùn)作過(guò)程中是否能夠在文化、理念與價(jià)值觀上融合。

　　六、物美與恒大簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

　　1月11日，物美集團(tuán)與恒大集團(tuán)在廣州共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　雙方將充分發(fā)揮各自在商業(yè)地產(chǎn)和全渠道零售的優(yōu)勢(shì)，共同利用互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化、移動(dòng)支付等有效手段，推進(jìn)社區(qū)全渠道購(gòu)物服務(wù)中心的拓展，使之成為社區(qū)居民不可或缺的基礎(chǔ)生活設(shè)施、重要生活站點(diǎn)和主要生活入口。

　　戰(zhàn)略意義：雙方合作區(qū)域不僅僅局限在華東，而是面向全國(guó)，在物美發(fā)展的區(qū)域會(huì)和恒大開(kāi)展各種業(yè)態(tài)的合作，最終實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　七、阿里成聯(lián)華超市第二大股東

　　5月26日，百聯(lián)集團(tuán)發(fā)布公告，稱易果生鮮將其持有的聯(lián)華超市2％股份（約22392000股）轉(zhuǎn)讓給百聯(lián)，另將所持有的18％（約201528000股）聯(lián)華超市股份轉(zhuǎn)讓給阿里巴巴。而易果生鮮無(wú)論是在資本層面還是生鮮供應(yīng)鏈的布局都明顯是兩者之間的重要紐帶。

　　戰(zhàn)略意義：本次交易將意味著阿里和百聯(lián)兩大巨頭在線上線下新零售融合將率先在超市業(yè)態(tài)開(kāi)始。同時(shí)也彰顯了阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)攜手踐行新零售的決心。

　　八、阿里收購(gòu)新華都10%股權(quán)

　　9月26日，新華都控股股東新華都集團(tuán)與阿里巴巴成都、杭州瀚云簽訂了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定新華都集團(tuán)將其持有的新華都無(wú)限售流通A股68,456,388股（占公司總股本的10％）股份轉(zhuǎn)讓給阿里巴巴成都及其一致行動(dòng)人杭州瀚云。

　　杭州制作網(wǎng)站了解到雙方擬進(jìn)行資源互補(bǔ)，共享各自供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，對(duì)接阿里巴巴集團(tuán)的電商資源，如淘寶到家等業(yè)務(wù)展開(kāi)合作，同時(shí)開(kāi)展會(huì)員、支付等系統(tǒng)的對(duì)接及打通。

　　戰(zhàn)略意義：此次合作將有助于雙方更加合理有效地利用雙方資源。對(duì)新華都而言，通過(guò)借助阿里巴巴集團(tuán)的品牌效應(yīng)、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念及管理模式，在現(xiàn)有的渠道及線下經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，幫助公司進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局，增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，改善公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　九、阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作

　　2月20日，阿里巴巴和百聯(lián)集團(tuán)在上海宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，此次合作暫不涉及資本層面。

　　兩大商業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)將基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在全業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新、新零售技術(shù)開(kāi)發(fā)、高效供應(yīng)鏈整合、會(huì)員體系互通、支付金融互聯(lián)和物流體系協(xié)同等六大方面全方位合作。

　　戰(zhàn)略意義：上海是新零售“橋頭堡”，杭州是新零售“后花園”，這場(chǎng)歷時(shí)8個(gè)月的“自由戀愛(ài)”終于告一段落。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，阿里巴巴運(yùn)用大數(shù)據(jù)力量，讓做生意更簡(jiǎn)單高效；而百聯(lián)集團(tuán)在中國(guó)商業(yè)中心上海，包含全業(yè)態(tài)，此次合作有望在原有的基礎(chǔ)上產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。

　　十、阿里巴巴入股高鑫零售

　　11月20日，阿里巴巴、歐尚零售、潤(rùn)泰集團(tuán)宣布達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作。阿里巴巴將投入約224億港幣（約28.8億美元），直接和間接持有高鑫零售36.16％的股份。

　　此次合作將以大數(shù)據(jù)和商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化為核心，通過(guò)全面數(shù)字化完成“人、貨、場(chǎng)”的重構(gòu)和升級(jí)。新的戰(zhàn)略聯(lián)盟將融合三家企業(yè)的資源，賦能高鑫零售借力阿里巴巴的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，推進(jìn)門店數(shù)字化，并將新零售解決方案應(yīng)用于高鑫門店，包括線上線下一體化、現(xiàn)代物流及個(gè)性化的消費(fèi)者體驗(yàn)。

　　戰(zhàn)略意義：此舉意味著以大潤(rùn)發(fā)、歐尚為代表的中國(guó)最大商超賣場(chǎng)集團(tuán)將從商業(yè)模式和資本結(jié)構(gòu)上雙通道加入由阿里巴巴推動(dòng)的新零售革命。這場(chǎng)涉及數(shù)百億資金的商業(yè)合作案例亦將注定成為中國(guó)商業(yè)流通領(lǐng)域的歷史性握手。

　　2017年，實(shí)體零售業(yè)成果頗豐。這一年，我們可以看到門店客流提升、體驗(yàn)加強(qiáng)、服務(wù)升級(jí)；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回暖、股價(jià)攀升、市值增加；了線上線下融合加速、創(chuàng)新突破、合作升級(jí)……

　　實(shí)體零售轉(zhuǎn)型已經(jīng)上升到了一個(gè)新的臺(tái)階。就企業(yè)網(wǎng)站制作產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化將是生鮮電商未來(lái)的發(fā)展方向來(lái)看，企業(yè)的融合發(fā)展也不僅僅體現(xiàn)在線上線下的經(jīng)營(yíng)方式上，越來(lái)越多的企業(yè)嘗試以戰(zhàn)略合作的方式實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的創(chuàng)新突破。不過(guò)，這種融合方式究竟能結(jié)出什么樣的“碩果”，關(guān)鍵還在于企業(yè)自身的“功力”。

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