在移動互聯(lián)時代下，隨著消費升級與技術(shù)革命對社會經(jīng)濟發(fā)展和人類生活方式的影響不斷深入，涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)新的商業(yè)模式和走在前列的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。在經(jīng)過了三次革命之后，零售行業(yè)已然出現(xiàn)了百貨公司、連鎖商店和超級大賣場。在2016年云棲大會上首次提出“新零售”概念以來，第四次零售革命來臨。隨著線上線下的逐步融合，純粹的電商與純粹的零售形式都將被打破。在零售行業(yè)經(jīng)歷翻天覆地變化的同時，商業(yè)模式不斷推陳出新，人們的生活與購買方式也發(fā)生著巨變。
 

 

　　新零售這一概念最早可以溯源到2016年10月。在云棲大會演講中，阿里巴巴集團董事局主席馬云第一次提出“新零售”一詞。他當時說，阿里巴巴將不再提“電子商務(wù)”，因為電子商務(wù)只是一個擺渡的船，只從河岸這一頭搬到另一頭，取而代之的是發(fā)展新零售。
 

　　隨后，阿里進行了系列布局，入股三江購物，與百聯(lián)、日日順合作，成為聯(lián)華二股東，還收購線上、線下業(yè)務(wù)，與現(xiàn)代物流結(jié)合在一起，打造新零售。在馬云看來，新零售是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合。
 

　　京東掌門人劉強東則稱，當下的零售業(yè)變革正拉開“第四次零售革命”的序幕。前三次革命分別是百貨商店、連鎖商店和超級市場。第四次零售革命是建立在互聯(lián)網(wǎng)電商基礎(chǔ)上、又超越互聯(lián)網(wǎng)的一次革命，它將把人類帶入智能商業(yè)時代。
 

　　蘇州做網(wǎng)站的公司從實體零售業(yè)巨頭之一的蘇寧來看，也在這一輪零售業(yè)變革中探索自己的路徑。蘇寧控股集團董事長張近東總結(jié)了蘇寧的發(fā)展經(jīng)驗，提出了“智慧零售”的概念。他認為正是智慧零售的興起，打破了線上或線下單邊發(fā)展的局面。
 

 

 

　　零食領(lǐng)導品牌良品鋪子則將3700萬會員信息匹配到2000多家“智慧門店”系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)單店單客的用戶群體精準分析與消費需求挖掘，一舉在2017年“雙十一”和“雙十二”的狂歡購物日拔得頭籌，與30多個線上平臺“共振”，用全渠道數(shù)字化形成新零售核心驅(qū)動力。
 

　　蘇州做網(wǎng)站的公司可以看得出，元年后的新零售行業(yè)激戰(zhàn)正酣。但無論各巨頭使出哪些招數(shù)，對于消費者來說，產(chǎn)品質(zhì)量和消費體驗仍是第一位的。例如，良品鋪子根據(jù)消費者跟蹤研究，發(fā)現(xiàn)在零食市場“好吃”是最關(guān)鍵的購買選擇因素，而好吃的背后，從原料、生產(chǎn)工藝、最佳食用期、營養(yǎng)成分和健康配方等是保證好吃的關(guān)鍵元素。不少品牌推動線上線下融合，也是為了更好體驗。

 

　　同時，大數(shù)據(jù)、智能營銷等技術(shù)也是為了更好洞悉消費者，提供更匹配和個性化的服務(wù)。總之，從蘇州網(wǎng)站制作分析2018年新零售發(fā)展的五大趨勢來看，好的產(chǎn)品和購物體驗背后是各公司對于品質(zhì)的堅持，以及大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用帶來的全新的購物經(jīng)歷，不管“新零售”如何花樣百出，這也是內(nèi)核所在。