Godzilla. 2018-03-22
O2O系統(tǒng)
蘇州網(wǎng)站建設(shè)探究未來社區(qū)O2O的四大發(fā)展方向
O2O以暗流涌動的姿勢入侵著傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境，采用全新商業(yè)模式的新興產(chǎn)業(yè)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人。人口紅利與改革紅利漸次消退，移動互聯(lián)紅利粉墨登場。在這個背景下，社區(qū)O2O順應(yīng)時代潮流正在創(chuàng)造著驚人的市場機會。大部分人公認這是個萬億級別的市場，是再次誕生巨無霸企業(yè)的時代路口。社區(qū)O2O從興起開始，額就成為大鱷們的新方向和創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)力點，從傳統(tǒng)社區(qū)服務(wù)商到互聯(lián)網(wǎng)勢力，各路人馬紛紛跑馬圈地，一場爭奪小區(qū)服務(wù)入口、整合社區(qū)服務(wù)資源的戰(zhàn)斗即將打響，社區(qū)O2O未來發(fā)展方向引人關(guān)注。那下面蘇州網(wǎng)站建設(shè)也就來帶大家詳細的分析了解一下。
1、根據(jù)自身資源，選擇合適的切入點
原先行業(yè)背景差異決定了平臺得到的獨特資源，如信息服務(wù)平臺企業(yè)擁有雄厚的技術(shù)實力，社區(qū)垂直服務(wù)平臺擁有增值服務(wù)方的資源，房地產(chǎn)背景企業(yè)擁有龐大的業(yè)主群體與公信力基礎(chǔ)，物管公司擁有與業(yè)主進行日常高頻深度互動的渠道等。參與者只有認清自己擁有的獨特資源，選擇合適的切入點，才能夠成功找到“制高點”，在社區(qū)O2O市場中找到立足之地。
2、不同背景的企業(yè)擴張策略差異巨大
不同類型的企業(yè)基于自身背景、資源和切入點，設(shè)計不同的策略與突破點。如互聯(lián)網(wǎng)模式企業(yè)可借助技術(shù)以積累優(yōu)化線上平臺，拓展用戶規(guī)模，實現(xiàn)擴張;對物業(yè)公司來說，企業(yè)擴張主要由管理物業(yè)面積帶動的，在收購管理面積或物業(yè)公司成本不菲的當(dāng)下，尋找核心價值就成了擴張的關(guān)鍵。
3、積累用戶大數(shù)據(jù)為產(chǎn)品及服務(wù)延伸建立基礎(chǔ)
大數(shù)據(jù)采集、分析及變現(xiàn)是社區(qū)O2O平臺企業(yè)的核心，特別是用戶的職業(yè)、家庭成員、消費習(xí)慣等數(shù)據(jù)。與補貼、促銷、廣告等傳統(tǒng)營銷方式相比，基于大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，能更有效形成用戶粘性。其中，物管公司線下自營業(yè)務(wù)廣泛，通過大數(shù)據(jù)將業(yè)主從日常社區(qū)服務(wù)消費逐步導(dǎo)入房屋買賣租賃、抵押擔(dān)保服務(wù)等高價值業(yè)務(wù)，發(fā)展?jié)摿薮蟆?br />
4、選擇少數(shù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破，同時通過合作快速補齊服務(wù)種類
社區(qū)服務(wù)類型多樣，業(yè)務(wù)價值高低參差。企業(yè)拓展O2O市場初期切忌貪大求全、面面俱到，而應(yīng)基于發(fā)展策略，有選擇的進入關(guān)鍵業(yè)務(wù)，實現(xiàn)突破;同時通過合作引入外部資源，快速健全平臺提供服務(wù)的種類。例如，部分物管公司服務(wù)能力有限，可主動與垂直服務(wù)平臺合作，在窗口期內(nèi)快速完善服務(wù)項目組合，之后逐步發(fā)展自營業(yè)務(wù)。
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蘇州網(wǎng)站建設(shè) 社區(qū)O2O
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