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Godzilla. 2017-11-07 O2O系統(tǒng)

網(wǎng)頁制作公司淺析社會主要矛盾上升,新零售如何尋找發(fā)展機遇

        如今,中國的綜合國力與生活水平均發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變,人民的生活從“基本小康”躍向“全面小康”,開始追求更高水平的發(fā)展和更加美好的生活環(huán)境,具體包括經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)等方面內(nèi)容,不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求,而且包含了人民在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面日益增長的要求,由此社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為,人民日益增長的美好生活需要,和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,那置身于這樣的環(huán)境下,新零售該如何才能尋求新的發(fā)展機遇呢,樂清網(wǎng)頁制作公司就來詳細的了解一下。
  在新的時代,比起金錢和物質(zhì),更重要的是精神層面的充實感、喜悅感、滿足感、認同感等。而這種精力層面感覺的滿足,一方面是通過產(chǎn)品的附屬的精神價值去滿足;另一方面是通過人為的服務態(tài)度、精細設計、活動策劃等專項的個性化內(nèi)容去滿足。用時人民對美好生活的需求升級了,升級的需求則需要用升級的產(chǎn)品與升級的系統(tǒng)服務去滿足,而這種公正、安全、綠色、開發(fā)、持續(xù)的供需匹配關系或是創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、高效率、高質(zhì)量的發(fā)展勢能,以及個人的某種精神層面的滿足感大多通過新零售生態(tài)就能夠滿足。
 

 
  一、升級產(chǎn)品滿足日益增長的需求
  我們知道新零售是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段,對產(chǎn)品的出產(chǎn)制造、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),形成新零售生態(tài)圈,即線上服務、線下體驗、物流配送等進行深度融合的零售新模式。
  借助于互聯(lián)網(wǎng)的交互,以某一用戶群為中心,通過大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術,定向的開發(fā)出用戶所需的或用戶潛需的產(chǎn)品或服務。你需要什么,我就提供什么,甚至我能夠依據(jù)大數(shù)據(jù)分析預知你的需求,并通過零售生態(tài)實時的提供相關產(chǎn)品;這是新環(huán)境下需求滿足的新邏輯。
  另外,由于個人的需求復雜且易變,一個需求滿足了,另一個需求在環(huán)境的影響下隨即爆發(fā);所以,對于某一產(chǎn)品或服務需求有相應的更迭系統(tǒng),針對用戶的反饋信息進行更迭進化。
  樂清網(wǎng)頁制作公司具體來說,企業(yè)可以運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新式技術和積累的數(shù)據(jù)資源,感知消費習慣,預測消費趨勢,定制消費產(chǎn)品,并向消費者提供多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務。在日益增長的消費需求趨勢下,零售企業(yè)從線上O2O到構(gòu)建線上線下交融的全渠道業(yè)態(tài),現(xiàn)在發(fā)力新零售已成為零售行業(yè)探尋未來發(fā)展的新常態(tài)。
  二、構(gòu)建零售新生態(tài),完成立異、協(xié)同、開放式、高效率發(fā)展
  未來的商業(yè)環(huán)境將繼續(xù)朝著開放式、生態(tài)化的方向發(fā)展;即構(gòu)建零售新生態(tài),使零售行業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更加綠色、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的多維同步發(fā)展。
  在升級的產(chǎn)品滿足日益增長的需求的情況下,企業(yè)需要做的就是要到達到人在其場、貨在其位、以及人貨相匹的供應效果;而零售生態(tài)的構(gòu)建就需要從大企業(yè)變?yōu)樯鷳B(tài)平臺、小企業(yè)融入生態(tài)平臺,使用數(shù)據(jù),在生態(tài)平臺內(nèi)實現(xiàn)供需雙方的自由連接與匹配,平臺企業(yè)只需設定相關規(guī)則(包括進入規(guī)則、匹配規(guī)則、服務規(guī)則、競爭規(guī)則等),并提供相關增值服務,為生態(tài)平臺賦能即可;例如,京東搭建好一個供需匹配平臺后,設定好相應的規(guī)則,為消費者提供金融服務、自建物流的服務,以“多快好省”的理念,實現(xiàn)零售品的高效率匹配供應,提高消費體驗。而高質(zhì)量、多品類的產(chǎn)品則需要以合作共贏、共享共擔等理念,打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺,將研發(fā)、出產(chǎn)、交易、流通等環(huán)節(jié)聚于平臺,利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等工具,重構(gòu)企業(yè)出產(chǎn)、供應模式,實現(xiàn)企業(yè)與外部價值相關者協(xié)同互助,在此環(huán)節(jié)中企業(yè)可將非核心業(yè)務或短板業(yè)務外包出去或以戰(zhàn)略互助合作的方式開展價值創(chuàng)造活動。
  生態(tài)是最大的蓄能池,可賦能小微企業(yè)創(chuàng)新,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展;也可實現(xiàn)價值鏈條的平衡,生態(tài)的最大價值在于平衡發(fā)展;例如,淘寶內(nèi)生孵化出的聚劃算、淘搶購、淘品牌等,滿足消費購物心理需求,促進產(chǎn)品的消費。
  生態(tài)也是一種環(huán)境,那么,怎么營造一種公正的、綠色的生態(tài)環(huán)境?主要是能夠構(gòu)建誠信零售系統(tǒng),生產(chǎn)企業(yè)要提供信得過的產(chǎn)品,零售商應本著誠信運營的原則,公正對待消費者和供應商,如阿里構(gòu)建的零售通、誠信通的交易體系。
 

 
  三、融合共生,實現(xiàn)多元價值零售體驗
  零售業(yè)完全能夠在科技(人工智能)、時尚(娛樂業(yè)、服務業(yè)等)、生活方式(即需即得)等內(nèi)容上融合而發(fā)揮重要作用。例如,零售商利用智能定位、自助終端和VR展示等一系列智能應用,帶給消費者智能化和場景化的購物新體驗。零售產(chǎn)品豐富其數(shù)字化和供應鏈多域布局生態(tài),商品陳列以生活方法展示為目的,使單個門店中的產(chǎn)品品類更加豐富,實現(xiàn)產(chǎn)品的即需即得的發(fā)展態(tài)勢。
  其次,產(chǎn)品要堅持傳統(tǒng)文化自信,創(chuàng)新出更多具有我國傳統(tǒng)文化、符合我國人消費習慣的產(chǎn)品或服務;像樂清設計網(wǎng)站淺析當前在線教育平臺發(fā)展的優(yōu)勢,以及那些大的品牌如華為、中興等。最后增強零售生態(tài)的生命力,助力國有品牌走向全球,這些也就是新零售的新的發(fā)展機遇。

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